Outsourcing các chức năng của một nhân viên tuân thủ có thể mang lại nhiều lợi ích cho một doanh nghiệp, bao gồm :

1. Chuyên môn chuyên sâu : MLR có thể cung cấp chuyên môn chuyên sâu mà không nhất thiết phải có trong nội bộ. Điều này có thể giúp cho doanh nghiệp được hưởng lợi từ kiến thức mới nhất và các thực tiễn tốt nhất về tuân thủ.
2. Chi phí giảm : Việc tuyển dụng và đào tạo một nhân viên tuân thủ nội bộ có thể tốn kém cho một doanh nghiệp. Outsourcing có thể giảm chi phí này bằng cách cho phép doanh nghiệp chỉ trả tiền cho các dịch vụ cần thiết, mà không cần phải chịu chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo một nhân viên tuân thủ nội bộ.
3. Linh hoạt : Outsourcing các chức năng của một nhân viên tuân thủ có thể cung cấp tính linh hoạt cao hơn cho một doanh nghiệp. Nếu nhu cầu về tuân thủ của doanh nghiệp thay đổi theo thời gian, doanh nghiệp có thể điều chỉnh các dịch vụ mà nó nhận từ doanh nghiệp bên thứ ba tương ứng.
4. Giảm rủi ro : MLR có thể giúp giảm rủi ro của việc không tuân thủ. MLR có thể giúp xác định và quản lý các rủi ro không tuân thủ trước khi chúng trở thành các vấn đề quan trọng hơn.
5. Triển khai nhanh chóng : Outsourcing có thể giúp doanh nghiệp triển khai một chương trình tuân thủ nhanh hơn so với việc tuyển dụng một nhân viên tuân thủ nội bộ. Điều này đặc biệt hữu ích đối với các doanh nghiệp nhỏ không có đủ tài nguyên để triển khai một chương trình tuân thủ nội bộ.